Hyvinvointialueemme työntekijöiden työssäjaksaminen ja organisaation veto ja pitovoima ovat ratkaisevan tärkeitä teemoja nykyisin. On hienoa, että organisaation johdon ja päättäjien taholla on tunnistettu, että työn vaatimukset ovat kasvaneet ja työntekijöidemme hyvinvointi on huolenaihe. Tämä on erityisen merkittävää Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueella, missä työntekijät kohtaavat päivittäin moninaisia haasteita ja muutoksia.
Länsi-Uudenmaan strategia työntekijöiden tukena
Länsi-Uudenmaan strategiassa painotetaan, että ”Teemme yhdessä hyvinvoivan ja halutun työyhteisön. Huolehdimme yhdessä työhyvinvoinnista ja arvostamme henkilöstömme osaamista.” Tämä tarkoittaa, että työntekijöidemme hyvinvointi on ensisijaisen tärkeää. Varmistamme palvelujen laadun riittävällä resursoinnilla ja työntekijöidemme osaamista kehittämällä.
Johtamiskulttuurin merkitys
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueelle on tehty Turun ammattikorkeakoulussa Churchillin opinnäytetyö, jossa korostetaan, kuinka tärkeää on edistää työyhteisöä palvelevaa johtamiskulttuuria. Hyvinvointialueen työntekijät ovat toimintamme tärkein voimavara. Usein olemme elintärkeässä roolissa silloin, kun elämässä sattuu ja tapahtuu – tai turvaamassa ennakolta sitä, ettei ikäviä asioita tapahtuisi. Hyvinvointialueella tehtävä työ on äärimmäisen merkityksellistä, mutta työstä on tullut vaativampaa kuin aiemmin.
Työhyvinvointi ja yhteisön arvostus
Jotta länsiuusimaalaiset voivat hyvin, meidän tulee työntekijöinä voida hyvin. Työyhteisössämme arvostetaan jokaisen osaamista ja uskalletaan yhdessä ratkoa myös vaikeita tilanteita. Yhdessä rakennamme nykyaikaista, uudistuvaa ja lämminhenkistä työilmapiiriä, jossa ammattilaisella on hyvä olla. Työhyvinvointimme on yhteinen asiamme, jota ylläpitääksemme teemme töitä toisiamme kannustaen.
Osaamisen kehittäminen ja kieli-ilmapiiri
Panostamme hyvään, oikeudenmukaiseen ja ammattitaitoiseen johtamiseen. Kaikilla työntekijöillä on ammattilaisina tärkeä rooli myös palveluiden kehittäjinä. Ammattitaitomme ja osaamisemme avulla voimme kehittää yhdessä palveluita, jotka ovat asiakaslähtöisiä, yhdenvertaisia ja vastuullisia. Hyvinvointialueemme kaksikielisyys näkyy työntekijöiden arjessa myönteisenä asiana. Edistämme kannustavaa kieli-ilmapiiriä koko alueella esimerkiksi tukemalla työntekijöiden kielten opiskelua yhteistyössä kumppaneiden kanssa.
Yhteinen työyhteisö ja uramahdollisuudet
Sosiaali-, terveys- ja pelastustoimen palveluissa työskenteleminen vaatii erityistä osaamista. Haluamme mahdollistaa ja kannustaa kaikkia työntekijöitä osaamisensa jatkuvaan kehittämiseen ja ylläpitämiseen. Luomme työntekijöillemme urapolkuja ja etenemismahdollisuuksia omassa organisaatiossamme. Panostamme hyvään, oikeudenmukaiseen ja ammattitaitoiseen johtamiseen. Hyvinvointialueella johdamme johtamista, eli kehitämme johtamiskulttuuria aktiivisesti. Työn arjessa tavoitteellinen, osallistava ja valmentava kulttuuri korostuvat.
Tulevaisuuden tavoite: Veto- ja pitovoimainen työyhteisö
Valtuustokauden tavoitteena on, että Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueesta kehittyy veto- ja pitovoimaltaan kilpailukykyinen työyhteisö. Työvoiman saatavuutta parannetaan esimerkiksi hyödyntämällä aktiivisesti kansainvälistä rekrytointia ja tiivistämällä yhteistyötä sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia kouluttavien oppilaitosten kanssa. Kehitämme suunnitelmallisesti yhteistä, osallistavaa ja valmentavaa työkulttuuria. Panostamme työntekijöidemme osaamisen kehittämiseen ja työhyvinvointiin.
Mikäli olen hyvinvointialueen valtuustossa, niin lupaan tehdä oman osani siitä, että saamme luotua hyvinvoivan ja innostavan työyhteisön: arvostetun ammattilaisten joukkueen, joka tekee työtä asukkaidemme parhaaksi..
Lue lisää: